利害關係人議合
為鑑別各年度之利害關係人，本公司永續資訊揭露小組依據AA 1000 SES ( AA 1000 Stakeholder Engagement Standard) 利害關係人議合標準之五大原則( 依賴性、責任性、影響力、多元觀點與關注張力等特性) 進行問卷填寫與討論，鑑別出2024 年四維航業利害關係人為：主管機關( 政府)、員工、供應商/ 承攬商、客戶、股東/ 投資人、銀行/ 金融機構、公協會與公益團體/ 弱勢群體等八大類。
本公司透過多元管道蒐集、彙整利害關係人溝通實績，於永續報告書出版後定期向董事會報告與各利害關係人溝通情形，一年至少一次。
- 2024年利害關係人議合狀況已於2025年08月12日(二)董事會報告
- 2023年利害關係人議合狀況已於2024年08月13日(二)董事會報告
- 2022年利害關係人議合狀況已於2023年07月11日(二)董事會報告
溝通方式及關注議題
為積極瞭解利害關係人之需求及關注主題，本公司設有相對應之權責單位進行即時溝通、回應、檢討並改善。
年度利害關係人溝通實績，詳情請參閱本公司永續報告書。
主管機關
(政府)
員工
供應商/
承欖商
客戶
股東和
其他投資人
銀行/
金融機構
公協會
公益團體/
弱勢群體
對四維航業的重要性
我們以謹慎態度恪遵政府法令規範與政策，並配合執行檢核與監督，透過公私協力達成永續發展目標。
年度關鍵議題
- 永續發展策略
- 空氣品質管理
- 生物多樣性
- 誠信經營
- 溫室氣體排放與能源管理*
標註*為重大主題
溝通管道 |
溝通頻率 |
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每年 |
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不定期 |
對四維航業的重要性
員工是四維航業提升競爭力的重要資產，也是公司永續經營最重要的碁石。
年度關鍵議題
- 職業安全與衛生*
- 員工權益與福利
- 船舶安全*
- 人才發展與培育
- 風險管理
標註*為重大主題
聯絡方式
行政管理部 賴小姐
TEL：(02)8712-1888 轉 213
溝通管道 |
溝通頻率 |
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即時 |
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每季 |
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每年 |
對四維航業的重要性
供應商/承攬商是四維航業營運的長期重要夥伴，透過緊密合作共同追求企業永續經營目標。
年度關鍵議題
- 職業安全與衛生*
- 誠信經營
- 客戶服務與滿意度
- 隱私權與資訊安全
- 永續發展策略
標註*為重大主題
聯絡方式
海務部 黃小姐
TEL：(02)8712-1888 轉 509
溝通管道 |
溝通頻率 |
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即時 |
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每年 |
對四維航業的重要性
四維航業致力於提供優質的航運服務，期許更貼近客戶的需求與期望，成為其業務發展不可或缺的夥伴，共創價值。
關注議題
- 船舶安全*
- 風險管理*
- 職業安全與衛生*
- 人權管理
- 隱私權與資訊安全
標註*為重大主題
聯絡方式
業務部 張小姐
TEL：(02)8712-1888 轉 109
溝通管道 |
溝通頻率 |
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即時 |
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每年 |
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不定期 |
對四維航業的重要性
因有股東與投資人的支持，四維航業才得以持續各項發展與精進，是永續經營的後盾。
年度關鍵議題
- 職業安全與衛生*
- 客戶服務與滿意度
- 船舶安全*
- 誠信經營
- 風險管理*
標註*為重大主題
聯絡方式
行政管理部 賴小姐
TEL：(02)8712-1888 轉 213
溝通管道 |
溝通頻率 |
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即時 |
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每年 |
對四維航業的重要性
資金在企業營運及推動永續發展扮演重要角色，企業營運需要銀行/ 金融機構的強力支持
年度關鍵議題
- 職業安全與衛生*
- 經濟績效*
- 溫室氣體排放與能源管理*
- 排放與能源管理*
- 船舶安全*
標註*為重大主題
溝通管道 |
溝通頻率 |
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即時 |
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每季 |
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每年 |
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不定期 |
對四維航業的重要性
航運相關公協會提供法規相關資訊，透過檢驗維持船舶適行性與安全性，致力達成綠色航運、促進海勤人員人權、確保船舶安全之目標。
年度關鍵議題
- 永續發展策略
- 誠信經營
- 船舶安全*
- 隱私權與資訊安全
- 職業安全與衛生*
標註*為重大主題
溝通管道 |
溝通頻率 |
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即時 |
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每年 |
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不定期 |
對四維航業的重要性
投入社會公益需要仰賴專業的助人工作者，與公益團體促成長期的合作夥伴關係，有助於提升四維航業社會影響力，實質幫助到有需要的族群，將投入資源效益最大化。
年度關鍵議題
- 溫室氣體排放與能源管理*
- 水資源管理
- 空氣品質管理
- 廢棄物管理
- 永續發展策略
標註*為重大主題
聯絡方式
行政管理部
TEL：(02)8712-1888 轉 225
溝通管道 |
溝通頻率 |
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即時 |
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每年 |
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不定期 |