永續發展願景與策略

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永續發展願景與策略

永續發展願景與策略

 

面對全球淨零碳排趨勢,四維航業做為地球村的一分子,為達企業永續發展之願景,逐步推動制定永續政策、制度或相關管理方針。


 

永續管理架構

 

行政管理部作為公司永續發展的兼職單位,負責協調推動相關事務。在永續發展委員會下,設有由跨部門成員組成的「永續資訊揭露小組」、「溫室氣體盤查工作團隊」及「公益小組」,並由總經理擔任召集人。依據國內外法規及國際趨勢,這些小組統籌企業營運涉及之環境、社會及公司治理(ESG) 議題,推動永續行動專案、資訊報導與揭露、外部永續評鑑等事項,並至少每年向董事會報告一次執行進度,以確保監督成效。


四維航業在每年永續報告書定稿後,定期向董事會報告執行成果與未來計畫(如永續發展各項專案及策略之調整),每年至少一次;溫室氣體盤查相關規劃與執行狀況,亦按季提報董事會,以落實監督職責。
本公司已於:
2025年08月12日 董事會報告永續發展推動情形。
2024年08月13日 董事會報告永續發展推動情形。
2023年07月11日 董事會報告永續發展推動情形。

 

董事會定期聽取經營團隊之報告,必要時將討論包含ESG等策略議題與關鍵重大事件,評估經濟、環境、社會之衝擊,並在需要時督導經營團隊進行調整。如有必要,各議案之權責單位,將於下次董事會中進行追蹤事項報告。2024年度本公司提報董事會ESG相關重要議案,詳細資訊請參閱2024年度永續報告書5.1 治理架構之「董事會運作」章節。

 

永續願景與聯合國永續發展目標


 

在永續觀念抬頭與氣候風險不斷增加的情況下,推動淨零轉型已是攸關企業存亡、刻不容緩的重要議題,2022年四維航業結合聯合國永續發展目標(SDGs),提出「2030 年永續發展願景藍圖」,依據五大面向,應對各項永續主題,制定ESG 各項目標與行動方針,做為驅動公司永續發展的指導綱領, 並依據趨勢滾動調整,持續推動具體行動方案。
 


具體行動與執行情形

 

四維航業依循GRI通用準則2021版重大主題揭露原則(GRI 3: Material Topics 2021)及歐盟提出之雙重重大性原則(Double Materiality),評估公司經濟活動對外部經濟、環境、人(權)所造成的實際或潛在衝擊程度,進一步確認重大主題,並訂定相關策略。

風險管理上,本公司參考國際金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB)發布之氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)建議,納入氣候風險。並針對風險鑑別之前十大風險,提出風險管理措施,以強化公司風險管理效能,使高風險項目控制在可接受範圍以實現企業目標。


更多細節,請參閱以下網頁:


我們揭露2024年1月1日至2024年12月31日間,在四維航業主要據點之永續發展具體行動與執行情形,基於營運本業的攸關性與重大主題的影響程度,風險評估邊界在公司治理及社會面向之報導範疇涵蓋總公司及其子孫公司;環境面向則主要聚焦於總公司與子孫公司之船隊營運相關數據( 不含綠舞觀光飯店股份有限公司)。環境、社會及公司治理議題之風險評估,彙整詳列如下表:
 

環境面

重大主題 前十大風險 具體行動
溫室氣體排放與能源管理
  • 環境風險
  • 監管與法遵
  • 商請「台灣節能巡邏隊」檢視用電並提出建議,2024 年2 月起使用油電混合公務車,試行冰水主機輪休節能。
  • 使用低硫燃油與有機矽基型防污漆或高效能油漆,進港減速改善空氣品質,船上照明改用 LED 燈(2024 年1艘更換),出售3艘舊船並新建1艘節能船。部分船舶加裝主機減速裝置 ( EPL ) 以符合 EEXI要求,新建船舶設計循環水管路系統
  • 為符合歐盟法規妥善管理氣候變遷衝擊,已取得歐盟排放交易系統( EU ETS ) 之碳配額交易與管理資格。以數位化方式管理船隊 紀錄歐盟境內之年度碳排量,管理並繳交歐盟排放配額(EUA),同時評估生質燃油使用以降低碳排
  • 結合天氣預測與軟體監控CII,減少燃油消耗
氣候變遷管理


 

社會面

重大主題 前十大風險 具體行動
職業安全與衛生
  • 業務持續性事故及危機處理
  • 監管與法遵
  • 訂定人權政策並推廣至供應商, 實施消防演練與健康促進訓練, 提供反光保暖背心與工作服、安全帽等安全裝備予訪船人員使用;對於有需求之同仁,可依照其工作性質/內容、提供遠距工作之彈性調整,執行優於法規的健康檢查
  • 不定期進行安全與健康訓練並分享真實案例,調查事故原因並擬定預防對策,監控氣象與海況發佈預警,協助船舶選擇最優化與安全航線。監督高風險作業並確保防護裝備使用,督促勞務公司強化職前培訓。若不幸發生傷亡事件,協助當事人或家屬妥善處理保險事宜
  • 規劃導入電子化 SMS文件與完成雲端人資系統建置,提升管理效率與船員規範查詢便利性
社會參與 未列於本公司前十大風險,但針對當地社區風險及公司聲譽風險有進行評估
  • 舉辦2場淨灘活動,製作1面海廢牆,推廣海洋與環境教育
  • 連續3年贊助屏東霧台原鄉孩子的秘密基地之課輔計畫,捐贈水果、康軒辭典及「當一隻海龜」桌遊 ,舉辦 2024小小畢卡索繪畫比賽,提供原民孩童學習資源
  • 捐贈華碩「再生電腦希望工程」、動物保護協會二手保暖品,以及花蓮五味屋與萬華大水溝二手物資,推動循環經濟
  • 舉辦冰球賽與禮盒義賣,並捐贈收益,員工認領贊助「夢想禮物活動計劃」、員工捐血換公益特休假,年節採購小農蜜棗禮盒和小花蔓澤蘭系列產品,以及與「直接跟農夫買」採購禮券,支持在地經濟與員工福祉
 


治理面

重大主題 前十大風險 具體行動
經濟績效
  • 營運資金及流動性
  • 資產取得及處分
  • 導入系統化管理,細化船舶營運與保養管理, 確保成本降低同時維持服務品質
  • 業務部門於租約選擇中優先高收益方案,減少借貸比例並增加募資
  • 提供具碳排優勢的船舶以爭取更高租金,並加速船隊汰舊換新
  • 若發生負面事件,相關部門將分析原因、制定因應措施與預防對策,減少損失並避免重複
船舶安全
  • 監管與法規遵循
  • 船舶檢查與評等
  • 設備管理:定期汰換鋼絲、纜繩及琵琶頭,預防劣化風險
  • 人員訓練:對海勤與岸勤人員實施壓載水系統與避碰規則培訓,提升操作能力並降低失誤
  • 事故應對:發生事故後通知保險公司與港口單位調查,依 SMS 系統與船旗國、船級協會、船東互保協會指導補救,並盡速完成永久性修理
  • 預防措施:每月跨部門會議檢討事件,製作案例通告分享全船隊,加強國際海上避碰規則宣導
  • 監控與支持:駐埠船長隨船觀察操作,提供建議與訓練;公司不定期訪船補充檢查
風險管理
  • 涵蓋全部風險項目
  • 船舶更新:汰舊換新,出售舊船並購入節能新船
  • 法規因應:取得歐盟排放交易系統 (EU ETS) 之碳配額交易與管理資格,妥善管理並繳交歐盟排放配額(EUA),同時評估生質燃油使用以降低碳排
  • 人員培訓:加強船員技能訓練, 提升低碳燃料與設備操作能力
  • 設備支援:提供防凍劑等備材, 預防燃油結凍等氣候風險
  • 事件分析:針對實際事故與港口國檢查缺失,分析根本原因並通告各輪預防再發生

更多詳情請參閱本公司永續報告書