永續發展願景與策略

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永續發展願景與策略

永續發展願景與策略

 

面對風起雲湧的全球淨零碳排趨勢,四維航業做為地球村的一分子,為達企業永續發展之願景,逐步推動制定永續政策、制度或相關管理方針。


 

永續治理架構

 

四維航業由行政管理部負責統籌永續發展相關專案,設置跨部門成員組成之「企業社會責任推動小組」,由董事長擔任召集人,依相關法規與國際趨勢要求,統籌企業營運相關之環境、社會及公司治理議題。並依據相關議題設置相關工作小組,以推動各項永續行動專案、資訊報導與揭露、永續外部評鑑等事宜,並定期向董事會報告推動情形,以達督導之效。

四維航業在每年永續報告書定稿後,定期向董事會報告執行成果與未來計畫(如永續發展各項專案及策略之調整),每年至少一次;溫室氣體盤查相關規劃與執行狀況,亦按季提報董事會,以落實監督職責。
本公司已於:
2023年07月11日(二)董事會報告永續發展推動情形。
2022年11月10日(四)董事會報告永續發展推動情形。

董事會定期聽取經營團隊之報告,必要時將討論包含ESG等策略議題與關鍵重大事件,評估經濟、環境、社會之衝擊,並在需要時督導經營團隊進行調整。如有必要,各議案之權責單位,將於下次董事會中進行追蹤事項報告。2022年度本公司提報董事會ESG相關議案,詳請參閱永續報告書第120頁。

 

永續願景與聯合國永續發展目標

 

在永續觀念抬頭與氣候風險不斷增加的情況下,推動淨零轉型已是攸關企業存亡、刻不容緩的重要議題,2022年四維航業結合聯合國永續發展目標(SDGs),提出「2030年永續發展願景藍圖」,依據五大面向,應對各項永續主題,制定ESG各項目標與行動方針,做為驅動公司永續發展的指導綱領。未來依據永續發展願景藍圖,持續推動具體行動方案。


 


具體行動與執行情形

 

四維航業依循GRI通用準則2021版重大主題揭露原則(GRI 3: Material Topics 2021)及歐盟提出之雙重重大性原則(Double Materiality),評估公司經濟活動對外部經濟、環境、人(權)所造成的實際或潛在衝擊程度,進一步確認重大主題,並訂定相關策略。

風險管理上,本公司參考國際金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB)發布之氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)建議,建構5大風險面向,並辨識出26項風險議題,並針對高度風險提出因應策略。

更多細節,請參閱以下網頁:


我們揭露2022年1月1日至2022年12月31日間,在四維航業主要據點之永續發展具體行動與執行情形,公司治理與社會資訊之報導範疇涵蓋總公司與子孫公司,環境資訊以總公司與子孫公司船隊為主,詳列如下表:
 

環境面

重大議題 風險評估項目 具體行動
氣候變遷管理
  • 環保法規規範趨嚴
  • 碳稅/碳費、總量管制與排放交易
  • 超前法規要求,自主盤查溫室氣體排放量,預計於2023年正式導入ISO 14064-1: 2018組織型溫室氣體盤查標準,目標於2024年取得母公司外部查證、2025年取得船舶營運子孫公司外部查證
  • 依據TCFD建議,評估氣候風險與機會,並研擬因應對策
溫室氣體排放與能源
  • 環保法規規範趨嚴
  • 限制碳排放量之政策法規
  • 碳稅/碳費、總量管制與排放交易
  • 船隊自2013年始建立船舶能效管理計畫 (Ship Energy Efficiency Management Plan, SEEMP),2017年底始導入StormGeo Daily Reporting System,以數據量化方式蒐集每日船位、貨量、燃油消耗量及燃油存量,並能監控溫室氣體及空氣污染物質;2019年起所有船隊的燃油消耗量皆已取得ClassNK的第三方認證,以符合IMO DCS、EU-MRV 等國際規範。截至2022年共計投入超過新台幣806萬元
  • 倡議資源再利用,公司汰換之二手公務機整新後以優惠價格提供同仁認購
  • 參與華碩文教基金會「再生電腦 希望工程」,2022年回收並捐贈16台桌上電腦、印表機5台、螢幕5台
  • 響應循環經濟,使用辦公室閒置或廢棄資源,進行環保創意聖誕布置及手做紅包袋春節創意布置等
  • 在供應商的議合上增加對於減少環境衝擊的承諾,與夥伴攜手達成
N/A N/A 與中華民國山岳協會合作,偕同辦公室同仁一同淨山,為環境盡一分心力


 

社會面

重大議題 風險評估項目 具體行動
船舶安全 航行風險
  • 定期與不定期進行相關安全宣導
  • 舉辦相關教育訓練及培訓
  • 於合適的港口安排人員登輪訪船,關心並瞭解船員身心狀況,各輪定期每月召開安全會議,進行船上安全與保全實踐之回顧、討論當月份發生之意外事故或傷亡,分析原因和採取防止再次發生之措施
  • 與各輪所屬船級協會及船東互保協會密切配合,協助改正與改進
職業安全與衛生
  • COVID-19或其它傳染疾病之營運衝擊
  • 聲譽風險
  • 實施相關安全檢查、檢討海事勞工公約在船上的實踐情況、每年派員登船進行內部稽核
  • 實施勞工安全相關教育訓練與宣導
  • 確保工作和食宿場所的安全衛生,並積極保護員工身心健康
  • 實施岸勤員工健康檢查
  • 配合推廣政府施打COVID-19疫苗政策,相繼鼓勵員工接種疫苗,接種第二劑發給1,000元、第三劑加碼發給10,000元獎勵金。2022年接種疫苗獎勵金共計83人次申請,發放總金額達新台幣668,000元
人權管理
  • 重大勞工安全事件
  • 人才招募及流動風險
  • 聲譽風險
  • 訂定本公司人權政策,以保障全體同仁、客戶及利害關係人之基本人權
  • 在供應商的議合上增加人權議題的重視,期盼與夥伴攜手達成
社會參與 聲譽風險
  • 持續與中華民國快樂學習協會合作,認養屏東霧台鄉原鄉基地,資助22位偏鄉學童,2022年投入金額達新台幣656,250元
  • 與康軒文教事業共同捐贈字典194本,幫助偏鄉學童
  • 贈送中華民國快樂學習協會北中南部基地170箱水果過中秋
  • 贈與圖書繪本予中華民國快樂學習協會10個基地學童
  • 鼓勵員工及其眷屬踴躍捐血,提供捐血換補假之福利,造福社會大眾
  • 晟維輪在南海救起8名緬籍船員,全數平安,免於家庭破碎,展現社會影響力
 


治理面

重大議題 風險評估項目 具體行動
經濟績效 策略性風險
  • 出售老舊船舶及市場需求萎縮之船型
  • 加強船舶營理績效,減少營運損失
  • 與同業策略性聯盟,在採購及維修成本上,創造規模經濟以降低成本
  • 榮維輪成功進入台灣國際造船股份有限公司基隆廠進行塢修,並於2022年2月完成大修,為疫情期間國內首艘外籍商船來台修繕案
永續發展策略
  • 策略性風險
  • 使用綠色融資
  • 環保法規規範趨嚴
  • 聲譽風險
  • 超前法規要求,提早兩年出版永續報告書,自主揭露非財務資訊,並依循GRI、TCFD、SASB產業準則進行編製
  • 投資再生碳纖維、高值化碳材之相關綠能產業
  • 第九屆(2022年)公司治理評鑑,上市公司排名級距為21% ~ 35 %。產業別:市值50億元以上至100億元類排名級距為6% ~ 10%

更多詳情請參閱本公司永續報告書