風險管理

風險管理

企業面臨的風險日趨多元且複雜，隨著全球化、地緣政治衝突、疾病與氣候變遷威脅，如何以系統化的方式，全面掌握及管理對營運、獲利等重大風險之影響，已成為關鍵性議題。

四維航業詳列海運業面對之機會與風險項目，針對各類機會、風險責成各相關部門就其工作範圍，掌握利基並採取各項因應策略與行動；船舶營運相關風險，則以國際安全管理(ISM)相關政策及程序辦理。

董事會為本公司風險管理議案最高指導單位，本公司2023年推動導入風險管理專案，並設置專責的「風險管理小組」，以系統化的方式，全面掌握、整合各項風險管理議題。依據本公司「風險管理政策與程序」，「風險管理小組」由各權責部門主管組成，並由總經理擔任召集人，協助擬定及推動各項風險管理相關制度，並定期召開會議風險管理會議，由各權責人員報告風險辨識與回應方案執行情形、風險趨勢及因應對策等做成紀錄，定期（至少一年一次）彙整並向審計委員會及董事會提出當年度風險管理執行情形報告。2023年度風險管理運作情形報告已於2023年12月19日提報審計委員會及董事會。
 
2023年共辦理3場風險管理教育訓練，共93人次參與，總時數達172.5人時。
 

董事及重要職員責任保險

為強化公司治理並有效保障董事及重要職員在執行職務時免於因第三方訴訟所導致的個人責任風險與財務損失，本公司已向兆豐產物保險股份有限公司投保「董事及重要職員責任保險」（D&O 保險）。此舉旨在降低其履行職務所面臨的潛在責任風險，確保其能無後顧之憂地專注於公司策略與決策。

鑑於本公司屬重資產產業，資產購置規模較大，近年來我們已將保險金額提升至1,000 萬美元，以符合資產規模與風險管理的比例原則。透過此保險機制，公司得以將董事及重要職員因執行職務可能衍生的損害責任轉移至保險承擔，從而減輕未知風險對公司整體營運的影響。此舉不僅維護股東及所有利害關係人的權益，更進一步彰顯本公司在公司治理上的承諾與實踐。
 

管理程序與風險辨識

風險鑑別結果

本公司風險鑑別之前十大重大風險列表如下，並針對高度風險提出因應之管理措施。