重大主題管理

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依據《GRI Standards 2021》GRI 3 規範，遵循包容性、重大性與可靠性原則，秉持八大報導準則( 準確性、平衡性、清晰性、可比較性、完整性、永續性脈絡、時效性、可驗證性)，系統性評估利害關係人對永續議題的關注與期望。我們透過鑑別、排序、確認與檢視四階段流程，分析營運活動中實際與潛在的正負面衝擊。

重大主題分析

步驟 1 鑑別瞭解組織脈絡並鑑別實際與潛在衝擊	參考國際永續規範與相關標準、國內外永續評比，並依據《證交所上市公司編製與申報永續報告書作業辦法》，蒐集永續議題。依循《GRI Standards 2021》，以經濟、環境及人（權）衝擊為核心評估原則，由總經理帶領各部門主管、協同外部顧問共同參與關鍵永續議題的鑑別與衡量。	8 大利害關係人
步驟 2 排序評估永續議題衝擊的顯著程度	依據14項永續議題之衝擊分數，分別針對「負面」及「正面」衝擊進行排序。	160 份利害關係人關注度問卷
步驟 3 確認排定最顯著衝擊的優先報導順序	列出負面與正面分數超過10 分之永續議題，經總經理、各部門主管及外部顧問進行討論、確認後，從14項永續議題中擇定7 項重大主題為2024 年優先制定管理方針項目。	14 項永續關鍵議題
步驟 4 檢視重大主題回應與管理	指派各相關部門提供對應資料，經整理彙編後，對照公司整體現況與管理目標進行檢視，分析差距並據此調整管理方針。	7 個重大主題

重大主題列表

關於永續議題之衝擊顯著性評估，詳情請參閱本公司永續報告書。

重大主題	策略與方案	對應SDGs
溫室氣體排放與能源管理	總部節能：改採油電混合公務車，與「台灣節能巡邏隊」合作檢視用電並優化冰水主機運轉船隊減排：使用低硫燃油與節能防污塗料，導入 LED 照明、主機減速裝置（EPL），汰舊換新提升船舶效能	7, 9, 12, 13, 14, 16, 17
氣候變遷管理	法規因應：取得歐盟排放交易系統（EU ETS）碳配額資格，數位化管理碳排並評估生質燃油使用航線優化：結合天氣預測與軟體監控CII，減少燃油消耗	8, 13, 16
職業安全與衛生	總部辦公室：推動人權政策並延伸至供應商，定期實施消防演練與健康訓練；提供防護裝備與彈性遠距工作，健康檢查標準優於法規船隊安全：不定期辦理安全訓練與事故案例分享，強化高風險作業監督與防護裝備使用，協助船舶選擇安全航線並妥善處理意外與保險數位與培訓：導入電子化 SMS 文件與雲端人資系統，提升安全管理效率與船員培訓便利性	3, 8, 9, 16, 17
社會參與	環境行動：舉辦 2 場淨灘活動，製作海廢牆，推廣海洋與環境教育教育支持：連續 3 年贊助屏東霧台原鄉基地，捐贈水果、辭典與「當一隻海龜」桌遊，並舉辦「小小畢卡索」繪畫比賽，提供原民孩童學習資源社區關懷：捐贈淘汰電腦、二手物資，推動循環經濟員工參與：舉辦冰球賽與義賣，員工認領贊助「夢想禮物活動計劃」、捐血換特休，年節採購小農禮盒與在地產品，支持在地經濟與員工福祉長期計畫：以快樂學習協會基地為起點，結合海運本業探索學童職涯教育	3, 4, 6, 11, 13, 14, 17
經濟績效	成本控管與流程優化：導入系統化管理，細化船舶營運與保養管理，確保成本降低同時維持服務品質收益提升：業務部門於租約選擇中優先高收益方案，減少借貸比例並增加募資環境適應：提供具碳排優勢的船舶以爭取更高租金，並加速船隊汰舊換新若發生負面事件，相關部門將分析原因、制定因應措施與預防對策，減少損失並避免重複	8, 9, 13, 16, 17
風險管理	船舶更新：汰舊換新，出售舊船並購入節能新船法規因應：取得歐盟排放交易系統(EU ETS)之碳配額交易與管理資格，妥善管理並繳交歐盟排放配額(EUA)，同時評估生質燃油使用以降低碳排人員培訓：加強船員技能訓練，提升低碳燃料與設備操作能力設備支援：提供防凍劑等備材，預防燃油結凍等氣候風險。事件分析：針對實際事故與港口國檢查缺失，分析根本原因並通告各輪預防再發生組織運作：成立風險管理小組，定期研究風險趨勢與對策	4, 8, 9, 13, 16
船舶安全	設備管理：定期汰換鋼絲、纜繩及琵琶頭，預防劣化風險人員訓練：對海勤與岸勤人員實施壓載水系統與避碰規則培訓，提升操作能力並降低失誤事故應對：發生事故後通知保險公司與港口單位，依SMS 系統與船旗國與相關協會指導補救，並盡速完成永久性修理預防措施：每月跨部門會議檢討事件，製作案例通告分享全船隊，加強國際海上避碰規則宣導監控與支持：駐埠船長隨船觀察操作，提供建議與訓練；公司不定期訪船補充檢查	4, 8, 9, 14, 16

更多重大主題之說明，請參閱永續報告書。